Il y en a partout on ne sait par quel bout le prendre. Si l’on change une pièce, on est normalement en capacité de prévoir toutes les conséquences qui peuvent en découler. Le cockpit de l’Airbus A380 est compliqué. Étiquette : compliqué. Business Horizons, 57(3), 311-317. adaptation, Airbus A380, complexe, complexité, compliqué, exportation, structure divisionnelle, structure fonctionnelle, structure organisationnelle, vica. La forme du fruit est allongée, avec une extrémité effilée. Comment passe-t-on du compliqué au complexe ? Quelques balises pour étudier la complexité . Que ce soit dans des articles ou dans des échanges, nous pouvons nous rendre compte qu’il y règne souvent une confusion entre la complexité (qui est complexe, avec un ordre de degrés de liberté très élevé) ) et le compliqué ( qui est difficile à comprendre ). COMPLIQUÉ est l’AIRBUS. Même si elle se compose de quelques dizaines de pâtes, il est … Cette différence entre compliqué et complexe est loin de n’être que sémantique. La confusion peut coûter cher …… . Compliqué et complexe. Le monde des affaires gagne en complexité, au fur et à mesure que l’Humanité est de plus en plus connectée. Par Didier MARTZ, Le dimanche 2 mai 2021. L’ambigüité causale : comprendre les rouages de l’avantage concurrentiel, Mémo de leadership stratégique en provenance du haut commandement. Un boeing 747, parce qu’il est réductible à l’analyse, est compliqué. Un plat de spaghettis est complexe Le plat de spaghettis, lui, est complexe. Ce qui est « compliqué », c’est ce qui est difficile à comprendre, à exécuter, mais dont l’incertitude de résultat n’existe pas. Par exemple, démontez un avion, et vous vous retrouverez avec ses 35000 composants. La révolution numérique : le grand bouleversement, « What a difference a word makes: Understanding threats to performance in a VUCA world ». Le monde de la complexité est peu … Le résoudre est difficile on ne sait par quel bout le prendre. « Un avion […] est un système compliqué. Le complexe c’est le plat de spaghetti. Avec l’augmentation du degré de liberté dans tous les domaines, les systèmes simples au départ sont devenus de plus en plus complexes…. Avec votre fourchette et votre cuillère vous n’avez aucune idée du nombre de pates que vous allez attraper et déposer dans votre assiette. Une Québécoise fait valoir les beautés de la RDC! Mais soyons rassurés : la complexité est peut-être l’un des défis les plus aisés à surmonter! Regardons d’abord les deux concepts un à un. Une assiette de spaghettis (un plat de nouilles entremêlées), c’est complexe. Dans nombre de cercles de pensée et d’activités, on fait un usage important de la notion de complexité. Dans un univers compliqué, il y a une vérité. Ce qui est compliqué peut être décomposé en différentes étapes systématiques et on peut finir par le comprendre, comme le tableau de bord d’un Boeing. Aussi simple et trivial qu’il puisse paraître, le plat de spaghettis, pour sa part, est un bel exemple de complexité. Une assiette de spaghettis, elle, est un système complexe. Oui, notre monde est évidement complexe, il est même VUCA. Il Vous y êtes ? Un plat de spaghettis car lorsque nous versons nos spaghettis dans notre assiette, ... et passerait du simple, vers le compliqué, puis le complexe et parfois dans le chaos, irréversible. Management de projet et spaghettis thérapie : comment dédramatiser sa relation avec l'imprévu en distinguant compliqué et complexe ? C’est une situation résolument complexe, que bien des exportateurs reconnaîtront! Mais tout est sur plan; si l’on change une pièce, on est normalement en mesure d’anticiper toutes les conséquences qui en découleront. Le passage d’une entreprise plus ou moins « traditionnelle » va demander des actions en cinq points décrits dans le plan C du billet : http://www.jfinsights.com/conduite-du-changement-trois-approches-resultats-tres-differents/. Même si elle se limite à quelques dizaines de “pièces”, il est virtuellement impossible de prédire ce qui se passera si l’on tire sur l’extrémité d’un spaghetti qui dépasse de l’assiettte” A la réflexion je pense que l’on peut aussi appliquer cela à l’humain, que l’on peut considérer comme un système. Un plat de spaghettis est un système complexe : il n’y a qu’un composant mais si l’on tire sur le bout d’un spaghetti, aucun ordinateur, même le plus puissant ne sera capable de prévoir ce qui va se produire. Un boeing 747, parce qu’il est réductible à l’analyse, est compliqué. Tout d’abord, établissons une distinction essentielle entre le complexe et le compliqué en utilisant une analogie fort simple. Cette confusion peut se révéler extrêmement couteuse pour une entreprise. Bon nombre d’entreprises et d’organisations sont aujourd’hui aux prises avec un degré élevé de complexité, un constat qui découle notamment de la présence et de l’importance de ces deux épiphénomènes bien connus que sont la révolution numérique et la mondialisation. https://www.questions-de-management.com/le-changement-est-complexe Dans nombre de cercles de pensée et d'activités, on fait un usage important de la notion de complexité. On y retrouve en effet des centaines de boutons, un manche à balai, des ordinateurs de bord et une foule d’autres dispositifs pour faire voler ce géant des cieux. L’exportateur voudra peut-être remodeler son organigramme afin d’y inclure des divisions à base géographique et embaucher des spécialistes ayant une connaissance poussée des marchés visés. Lire la suite → 23 novembre 2020 0. On fait bien ou pas bien, on sait ou on ne sait pas. Alors dites-moi, selon vous, notre monde est-il un système compliqué ou complexe ? RTAs can, however, complicate the trading environment through their "spaghetti bowl" effect. Les entreprises opales, qui fonctionnent avec des petites équipes autonomes et connectées, ont compris que pour faire face aux systèmes complexes, « Done is better than perfect « . L’idée n’est pas de trouver la meilleure décision possible mais une solution réaliste, qui puisse être mise en oeuvre rapidement. Les blancs sont-ils meilleurs que les complets ? JFInsights a les compétences, l’expérience et les ressources pour vous accompagner sur le chemin du mindset systémique : consultez-nous maintenant ! Le plat de spaghettis, lui, est complexe dans la mesure où, en y plantant sa fourchette, on peut très difficilement savoir combien de spaghettis on va attraper et quelle forme auront les pâtes qui resteront dans l’assiette. Même si les éléments qui le composent sont peu nombreux et bien connus (les pâtes, la sauce, l’assaisonnement), la présentation dans l’assiette ne sera jamais la même d’une fois à l’autre. Vous connaissez la différence entre compliqué et complexe ? Management de projet et spaghettis thérapie : comment dédramatiser sa relation avec l'imprévu en distinguant compliqué et complexe ? Le plat de spaghettis, lui, est complexe. Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. Nous voyons ici le moteur de la complexité au travail. COMPLEXE est le PLAT de SPAGHETTI. 3 Marc. En revanche explique de manière pédagogique Hervé Sériex, un plat de spaghetti, parce qu’il est impossible de prédire la quantité qu’on soulèvera en plantant sa fourchette dedans, est complexe. Comment les avons-nous testés ? et la réponse qui paraissait évidente pour les opérateurs en charge du management, a été d’augmenter la complication des systèmes de contrôle pour tenter de s’adapter à l’augmentation de complexité du monde dans lequel nous vivions : les système d’informations associés se sont donc compliqués à vue d’œil….. mais plus ils devenaient compliqués… moins il y avait de contrôle…… Il y avait confusion entre complexe et compliqué ! Le monde du compliqué est prévisible, maîtrisable et contrôlable. De longues files d'attente aux postes de contrôle et au passage de la frontière ont aussi compliqué la situation. Aussi simple et trivial qu’il puisse paraître, le plat de spaghettis, pour sa part, est un bel exemple de complexité. 10 Sep 2020. dev.questions-de-management.com/...nest-pas-complique-il-est-complexe La critique média en toute indépendance. Les recherches ont démontré à plusieurs reprises que les organisations qui s’adaptent aux changements environnementaux ont un rendement considérablement plus élevé, tandis que les entreprises qui maintiennent des structures et des processus existantes dans un environnement commercial en évolution sont moins efficaces », indiquent les deux experts (traduction libre). La complexité peut aussi se manifester à l’interne. La réponse toute simple nous est donnée par les professeurs Nathan Bennett et G. James Lemoine, dans leur article[1] publié dans la revue scientifique Business Horizons. Par ailleurs, même si vous vous entrainez pendant des années, vous avez très peu … Revoir la structure organisationnelle et injecter au sein de l’organisation les ressources et les compétences manquantes : les atouts pour faire face à la complexité vous sont maintenant connus! « What a difference a word makes: Understanding threats to performance in a VUCA world ». Par contre si je connais sa complication je pourrai non seulement en user, mais aussi prévoir son fonctionnement et même ses dysfonctionnements. Les choses étaient simples (« Ah le bon vieux temps ! Où il sera question de complexité…et de spaghettis. Vous ne savez pas non plus comment elles vont se positionner. Powered by WordPress.com. Mais tout est sur plan; si l’on change une pièce, on est normalement en mesure d’anticiper toutes les conséquences qui en découleront. Le management n’est pas compliqué, il est…complexe Eric Delavallée a publié sur son blog questions-de-management.com, le 15 février 2012, un article très utile lié à la différence entre compliqué et complexe. Le tableau de bord d’un Airbus A320, c’est compliqué. 1993. Même en se formant et s’entrainant longtemps, aucune personne ne pourra « maitriser » le cheminement de l’ensemble des spaghettis d’un plat qui lui sera servi. Le COMPLEXE a trois caractéristiques : 1) Il est impossible de prévoir à l’avance son comportement 2) c’est LE système le plus REACTIF à son environnement 3) Son fonctionnement est régi par un nombre limité de règles, simples mais auxquelles on ne peut déroger, sous peine de basculer dans le CHAOS. Une entreprise québécoise qui exporte ses produits aux États-Unis, en Europe et au Maghreb doit composer avec des environnements politiques, légaux et culturels fort différents. De fait, les possibilités quant à la répartition des pâtes sont infinies, et elles ne répondent à aucune loi mathématique, ou si peu. Ils étaient compliqués au départ. Il est composé de millions de pièces qui doivent fonctionner ensemble sans accroc. Le compliqué, c'est ce dont nous pouvons toujours nous rendre maître en y consacrant l'énergie voulue, c'est ce que nous pouvons théoriquement ramener à du simple. Pourquoi ? En ce sens, le compliqué porte en lui l'espérance du simple. Dès lors, comment peut-on contrer, d’un point de vue stratégique, les impacts de la complexité sur les entreprises et sur les organisations? L’Airbus A380 est un système « compliqué ». C'est le lieu exclusif du forum où discuter de la pluie et du beau temps et de tout ce qui ne concerne pas directement la guitare classique. Un chiffre d’affaires en croissance implique probablement plus de clients, mais aussi plus d’employés et sans doute une pléthore de processus et de procédés à revoir. Les structures humaines, comme le plat de pâtes, sont du même ordre : peu prévisibles, complexes. Enquêtes et chroniques chaque jour, émission hebdomadaire présentée par Daniel Schneidermann. Lien permanent Le café de philosophie. Constatant l’accroissement progressif de ses affaires, le propriétaire de PME songera sans doute à créer, par exemple, une fonction consacrée spécifiquement aux ressources humaines dotée des experts pouvant prendre en charge la dotation en personnel, la rémunération et les autres tâches inhérentes à cette activité cruciale. Si je ne connais pas intimement sa complication je ne puis ni comprendre son fonctionnement ni l'utiliser. "Les systèmes complexes se manifestent par des interactions "spontanées" entre fourmis qui font émerger l'architecture complexe de la fourmilière, entre cellules biologiques qui s'auto-organisent pour former le squelette cellulaire ou entre les supporters d'un stade qui créent une ola. La complexité est comme un tissu composé d’éléments différents et qui forme un tout qu’on ne peut décomposer. Ce tout existe par les interactions des divers éléments. Le terme complexe est souvent confondu avec compliqué. La « mauvaise » nouvelle est que la complexité ne se « contrôle » pas….. cela va être à nous, à nos système de s’adapter (au sens darwinien du terme) y compris pour survivre et continuer de se développer. https://www.jfinsights.com/complexe-complique-confusion-couter-cher L’avantage concurrentiel, le nirvana de la stratégie. Description du fruit . En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées. Quelle est la qualité des spaghettis vendus dans le commerce ? Voilà une situation complexe. Par contre sortir des spaghetti d'une marmite révèle leur complexité. Un blogue consacré à la stratégie d’entreprise. Un plat de spaghettis est un système complexe : il n’y a qu’un composant mais si l’on tire sur le bout d’un spaghetti, aucun ordinateur, même le plus puissant ne sera capable de prévoir ce qui va se produire. « La façon la plus simple pour une organisation d’aborder la complexité consiste […] à simplifier la situation en adoptant une structure qui reflète celle de l’environnement. Il y a peu de feuilles sur la brousse. Nous voyons ici d’innombrables boutons, voyants, écrans et appareils de mesures. Ainsi va le monde n°36 - De la complexité et des spaghettis. Mais soyons rassurés : la complexité est peut-être l’un des défis les plus aisés à surmonter! Souvenez-vous à l’école, de vos premiers problèmes d’arithmétique et ensuite, de mathématique (la première est une branche de la seconde). “Un avion […] est un système compliqué. (2014). Esthétiquement ça passera beaucoup mieux Une assiette de spaghetti est un système complexe. En inscrivant vos coordonnées ci-bas, assurez-vous de recevoir par courriel le plus récent article d'Échec et Strat dès sa parution! ), on peut éventuellement maîtriser la bête. Il est composé de millions de pièces qui doivent fonctionner ensemble sans accroc. Dès qu’un élément est touché la relation aux autres change. En y plantant sa fourchette, il est très difficile de prévoir combien de pâtes on va attraper et quelle va être la forme de celles qui resteront dans l’assiette (les tâches que l’on fera sur sa chemise sont la seule chose que l’on peut prévoir sans trop se tromper). Oui, notre monde est évidement complexe, il est même VUCA. Coaching professionnel et systémique d’organisation, http://www.jfinsights.com/quatre-generations-d-intelligence-collective/, http://www.jfinsights.com/intelligence-relationnelle-systemique-transformer-face-du-leadership/, http://www.jfinsights.com/codeveloppement-versus-mastermind/, En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées. » diraient certains). Qu’il soit question de l’environnement externe ou interne, l’adaptation à la réalité demandera de notamment revoir la structure de l’organisation. Elle est fondamentale ! Même si les éléments qui le composent sont peu nombreux et bien connus (les pâtes, la sauce, l’assaisonnement), la présentation dans l’assiette ne sera jamais la même d’une fois à l’autre. Tout est sur plans. Parce que le degré de liberté qu’ont les spaghettis pour s’ordonner est quasi infini. Dans un modèle très taylorien (mode 0, avec comme valeurs l’ordre et le contrôle) qui a duré plusieurs décennies après la 2e guerre mondiale, les choses étaient assez facile à maitriser/contrôler par des manager aguerris à l’utilisation de leurs nombreux outils et approches. Un premier conseil : évitez de chercher à simplifier pour vous adapter à la complexité : ÇA NE MARCHE PAS ! Mais chercher à simplifier pour réduire tout ce qui est compliqué dans votre entreprise. Nous avons vu la complexité augmenter de façon drastique ces dernières années. Sur chaque plante, 5 à 8 brosses avec 5 à 10 fruits sont formées. Deux assiettes de spaghettis ne se ressemblerons jamais, chaque assiette sera différente des autres…. Les systèmes simples sont des objets d’études privilégiés. La complexité doit être comprise comme un état auquel est parvenu un système en évolution. L’observateur qui contemple un système complexe y verra richesse, diversité et profondeur; d’autre part, la forme du système sera donnée par un principe organisateur. Ce principe semblera d’une surprenante simplicité. Vous y êtes ? Complexe ou compliqué ? Exemple : un plat de spaghetti Dans les « 10 commandements de la confiance » Hervé Sérieyx, compare un Airbus A380 à un plat de spaghettis de la façon suivante : il oppose ce qui est compliqué à ce qui est complexe. Dans la catégorie « Maux et mots électoraux », deux mots régulièrement confondus : compliqué et complexe. Québec : Presses de l’Université du Québec, 118 pages, p.40-41. Le complexe c’est le plat de spaghetti. Une assiette de spaghettis, elle, est un système complexe. Lorsque nous versons les spaghettis dans notre assiette, nous ne les agençons pas selon un plan préconçu et pourtant ils forment bien une structure complexe dont les « caractéristiques, dit un certain Pablo Jensen, sont difficiles à prédire en partant des propriétés de chacune de ses parties », entendons à partir de chaque spaghetti. Ne dites plus « compliqué » mais « complexe » si la réalité est trop gênante ou inharmonieuse. On n'en sort jamais le même nombre quelque soit l'effort de similitude dans la torsion du poignet4. Email : jacques@jfinsights.com / Mobile : +33 6 38 76 68 19. Et même en répétant des centaines de fois le même mouvement de poignet, il est quasi-impossible d’obtenir plusieurs fois le même résultat. Ce sera chaque fois nouveau, contrairement au cockpit d’avion qui lui est répétitif. Aussi complexe que des spaghettis! Le tableau ci-après donne une vue synthétique des choses : Voici le résultat d’une simplification : le cockpit d’un Airbus A 380 : Nous voyons dans ce tableau qu’une recherche de simplification n’est pas la réponse à un système complexe… et ne le « résoudra » donc pas. Le monde des affaires gagne en complexité, au fur et à mesure que l’Humanité est de plus en plus connectée. Cette avalanche de questions doit normalement vous décourager et vous laisser penser que c’est trop … complexe ou compliqué ? Règles du forum C'est le lieu exclusif du forum où discuter de la pluie et du beau temps et de tout ce qui ne concerne pas directement la guitare classique. Par contre si vous avez un spaghetti c’est plus compliqué, je vous conseille sérieusement de go muscu. Il est composé de millions de pièces qui doivent fonctionner ensemble sans accroc. La solution peut être computée et dupliquée. Concernant la complexité, la façon ad hoc d’y répondre ( pour s’y adapter, la complexité est insoluble nous l’avons déjà dit plus haut ) va donc être la mise en place d’un contexte qui va permettre au mindset systémique de se développer, avec tous les ingrédients qui commencent tout doucement à être connus (individuellement en général) : – Intelligence collective systémique ( http://www.jfinsights.com/quatre-generations-d-intelligence-collective/, – Intelligence relationnelle systémique ( http://www.jfinsights.com/intelligence-relationnelle-systemique-transformer-face-du-leadership/ ), – Fonctionnement systématiquement systémique (travail en micro-boucles test-correction rapides / agilité), – Manager et Dirigeant utilisant le MasterMind génératif (http://www.jfinsights.com/codeveloppement-versus-mastermind/. Le terme complexe est souvent confondu avec compliqué. Les tomates mûres ont une couleur rouge riche. De fait, les possibilités quant à la répartition des pâtes sont infinies, et elles ne répondent à …
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